Si definimos al emprendimiento como una aventura y entendemos las complejidades y satisfacciones que representa desde el primer momento que tenemos una idea de negocios, entonces podemos comprender por qué un equipo de trabajo es uno de los factores más importantes al momento de emprender.
Es muy común que al principio no tengamos del todo claro que es lo que queremos e incluso no sepamos cómo hacer un plan de negocios o establecer las estrategias de ventas, pero si es común que tengamos visualizadas las personas que podrán ayudarnos en el futuro, ya sea un familiar, un amigo o incluso un conocido. Cuando se trata de emprendimiento no importa el vínculo previo que exista con las otras personas, pero si es importante que haya una buena química entre tu futuro equipo porque serán esa pasión y disposición las que les permitirán surfear las olas del emprendimiento.
Si observamos con detenimiento a las empresas exitosas y a los emprendimientos que logran escalar en su modelo de negocios y abrirse a nuevos mercados, podemos determinar un factor clave que todas estas organizaciones comparten, su capital humano, su staff, básicamente el equipo que conforma la empresa y que la lleva a alcanzar las metas propuestas. Por esa razón desde que iniciamos nuestro emprendimiento debemos visualizar hasta donde queremos llegar y rodearnos de las personas claves para alcanzar esa meta. Consejos para elegir y mantener un buen equipo emprendedor:
Si logras establecer desde el día uno de tu emprendimiento las pautas para trabajar de forma organizada y aún más importante las personas claves para tu emprendimiento, definitivamente avanzarás mucho más rápido que si decides hacerlo solo. Nosotros desde Lima Emprende lo comprendimos, por eso nuestro equipo trabaja de una forma organizada pero especialmente de una forma armónica y con una motivación y pasión particular ¡Apoyar y desarrollar a los emprendedores del Perú!
Por Jonathan Castro
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